Devido aos processos de planejamento (início, planejamento, execução, monitoramento e controle e o encerramento) conseguimos sucesso em todas as fazes do projeto dando maior desenvoltura.

Nele é discutido o que fazer e como fazer para que as atividades operacionais da empresa sejam realizadas de forma assertiva e dinâmica. Além disso, são predefinidos outros fatores importantes, como prazos, responsáveis, ferramentas, recursos, custos e estratégias alternativas.